MTDFP logo
  • Castellano
  • Catalán
  • Galego
  • Euskara
  • Valencià
  • English

Start

Director of the Cabinet of the Minister for Digital Transformation and Civil Service

Secretary of State for Digitization and Artificial Intelligence

Secretary of State for Telecommunications and Digital Infrastructure

Secretary of State for Public Service

Assistant Secretary for Digital and Civil Service Transformation

Legal Regulation

The Project of Royal Decree regulating access to public employment and the provision of jobs for people with disabilities.

Prior public consultation on the Project of Royal Decree adapting existing public bodies at the state level to Law 40/2015, of 1 October, on the Legal Regime of the Public Sector

Draft Order establishing general criteria for the adaptation of means and times and the making of reasonable adjustments in the selective processes for the access to public employment of persons with disabilities

Prior public consultation on the Regulatory Performance of the Open Government Forum

Prior public consultation on the Consensus for an Open Administration

Prior public consultation on the Project of Royal Decree of Entry, Career, Evaluation of the Performance and Administrative Situations of Public Employees of the State Administration

Prior public consultation on the Preliminary Draft Law for the Transformation of the Administration

Telecommunications and Digital Infrastructures

Digitalization and AI

Public participation in European legislative proposals

Audience and public information

Instructions for communication

Additional information

Monitoring of the Plan

Home of Ministry

1FC (SEDIA) - Senior Technician in sectoral data spaces

2FC (SEDIA) - Out-of-Agreement Senior Technician in Artificial Intelligence

3FC (SEDIA) - Project Manager

4FC (SETELECO) Consultant in Digital Infrastructures

5FC (SETELECO) Senior Consultant in Telecommunications Networks and Systems

6FC (SETELECO) Legal and Economic Technician expert in public organizations

1CU (SEDIA) – M2 INVESTIGATION among the candidates preselected by the Public Employment Service

7FC OEPL 2020 case deleted Ministry of Economic Affairs

2CU (SETELECO) – M2 RESEARCH among the candidates preselected by the Public Employment Service (external applications are not allowed).

3CU (SETELECO) – M2 INFORMATION SCIENCES (JOURNALISM)

4CU (AEAD) – M2 RESEARCH among the candidates pre-selected by the Public Employment Service

5CU (AEAD) – M2 RESEARCH among the candidates pre-selected by the Public Employment Service

6CU (AEAD) – M2 RESEARCH among the candidates pre-selected by the Public Employment Service

7CU (AEAD) – M2 RESEARCH among the candidates pre-selected by the Public Employment Service

8CU (AEAD) – M2 RESEARCH among the candidates pre-selected by the Public Employment Service

9CU (AEAD) – M2 RESEARCH among the candidates pre-selected by the Public Employment Service

10CU (AEAD) – M2 RESEARCH among the candidates pre-selected by the Public Employment Service

11CU (AEAD) – M2 RESEARCH among the candidates pre-selected by the Public Employment Service

General contest 2025

Specific contest 2025

Notices Procedures managed by the Ministry for Digital Transformation and the Civil Service

Data Protection

Publications

Cover of Digitalization and AI

Telecommunication and Digital Infrastructures

Secretariat of State for the Civil Service

Director of the Cabinet of the Secretary of State for Public Service

6 reasons to work in the Administration

Current situation

Secretary of State for Public Service

Director-General of Public Governance

What is an administrative burden?

Regulatory Impact Analysis. Impact on administrative burdens

Manual of Administrative Simplification and Burden Reduction for AGE

Agreements with organizations

Compensation of administrative burdens. One in - one out

Simplification of Procedures in Public Administrations. Map of Situation

Reference documentation

Regulatory Regulation

Audit guide for service inspectors

Operational consulting services

Selective course of the inspecting function

Vacancies of Service Inspectors

Load Simplification and Reduction Reports

Attention to citizenship

Management of Letters of Service at AGE

Guide to Demand Analysis and User Satisfaction Assessment Studies (2014 edition)

Model EFQM 2013

CAF 2013, the Common Evaluation Framework

CAF 2020

Guide to Managing Complaints and Suggestions (2013)

Interpretation Guide of the EFQM Model of Excellence 2010 for Public Administrations

CAF Education (2010)

CAF External Feedback Procedure (2009)

Guide to the Development of Letters of Services

Evaluation Guide. Model EVAM (2009)

Guide to Recognition of Excellence (2009)

CAF 2006

The Value of Excellence Recommendations for excellence in public value creation through the EFQM Model (2018).

Guidelines for Public Administration Quality, A Management Toolbox, Summary Version

Common Framework on Letters of Service in Spanish Public Administrations (2015)

Public services Quality Assessment Guide

Guide to the development and management of a letter of services in the Local Administration

Assessment Model Guide for Local Government

Report on the Activities of the Spanish Ministries (ISAM)

Open Government

Trust in the Institutions

[Report on public perception in the provision of public services].

Stability and improvement in public services

Quality and sustainability of public services

Quality of Public Services in times of austerity

Quality of public services and public attitudes towards modernizing public administration measures

The importance of public services in the well-being of citizens

Public Administration in the opinion of citizens

Public Agenda and Satisfaction with Public Services in the Autonomous State

The social perception of public services in Spain 1985-2008

Report to the Congress of Deputies on the Activity of State Agencies during 2016

Report to the Congress of Deputies on the Activity of State Agencies during 2015

Report to the Congress of Deputies on the Activity of State Agencies during 2014

Report to the Congress of Deputies on the Activity of State Agencies during 2013

Report to the Congress of Deputies on the Activity of State Agencies during 2012

Report to the Congress of Deputies on the Activity of State Agencies during 2011

Report to the Congress of Deputies on the Activity of State Agencies during 2010

Report to the Congress of Deputies on the Activity of State Agencies during 2009

Report to the Congress of Deputies on the Activity of State Agencies during 2008

Evaluation E08/2007 of the Quality of Service of Museums of State Ownership

Organizations whose level of excellence has been certified

Awards for Quality and Innovation in Public Management XIV Edition Memories

Awards for Quality and Innovation in Public Management XV Edition Memories

15th edition. Gallery of Videos

Awards for Quality and Innovation in Public Management XIII Edition

Gallery of images of the Awards for Quality and Innovation in Public Management XII Edition

Gallery of images of the 2014 Quality and Innovation Awards Ceremony

Knowledge management and dissemination of good practice

Advice, consulting, technical assistance and training

International Networks

Gallery of images of the 7th State Conference on Quality in Public Services

Transparency

Open government

Electronic Register of Seizures

Register of Qualified Officials

General Electronic Register

Notifications

Digitisation of documents and registration

Assistance in electronic identification and signature

Authentic copies

Seizure

Office for Conflicts of Interest

Members of the Government and Senior Officials of the State Administration

Incompatibilities of staff in the service of public administrations

Senior compliance reports

MASTERCLASS: Open Government Guide

Communication

Contact

Measures taken in relation to DANA

Cover of Info Dana

Digitalization and Artificial Intelligence

Start
  • Organigram
  • Public participation in policy projects
  • Recovery, Transformation and Resilience Plan
  • Home of Ministry
  • Employment
  • Services to citizens
  • Publications
  • Cover of Digitalization and AI
Telecommunication and Digital Infrastructures
  • Secretariat of State for the Civil Service
  • Public Governance
  • Incompatibility and conflict of interest
Communication
Contact
  • Measures taken in relation to DANA
  • Cover of Info Dana
Digitalization and Artificial Intelligence
7. Day and hours.
  1. Inicio
  2. Civil Service
  3. Legal Regime
  4. Bulletin of consultations on Human Resources (BODECO)
  5. 7. Day and hours.

Deduct days of leave for private reasons by not attending the job on the grounds of force majeure

The one-day discount for private matters before the commission of a minor fault, pursuant to the III Collective Agreement of the State Society “Post and Telegraph, S.A.”, is not expressly contemplated. In the event of incidents involving displacements, due to situations such as heavy snowfall strikes or other cases of force majeure, the official must immediately inform the person responsible for the unit concerned and subsequently justify the cause of the delay. If it is deemed appropriate by the management centre, outside the cases of force majeure, the proportional reduction of assets or the disciplinary regime referred to above may be applicable, without expressly specifying in the applicable legislation the possibility of sanctioning the conduct described.

La cuestión planteada versa sobre si es posible descontar a un empleado público, con carácter unilateral, un día de permiso por asuntos particulares al no asistir a su puesto de trabajo por haber caído una abundante nevada la tarde y noche del día anterior en algunas provincias, al considerar que la misma supone una causa de fuerza mayor que imposibilita la asistencia al centro de trabajo en la fecha citada.

Así, en primer lugar, cabe analizar el marco jurídico de aplicación. El Real Decreto Legislativo 5/2015, de 30 de octubre, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley del Estatuto Básico del Empleado Público (en adelante, TREBEP), dispone en el apartado segundo de la Disposición Final Cuarta:

“Hasta que se dicten las Leyes de Función Pública y las normas reglamentarias de desarrollo se mantendrán en vigor en cada Administración Pública las normas vigentes sobre ordenación, planificación y gestión de recursos humanos en tanto no se opongan a lo establecido en este Estatuto”.

Por ello continúan en vigor aquellos preceptos anteriores al TREBEP que no se opongan al mismo, como es el artículo 77 del Decreto 315/1964, de 7 de febrero, por el que se aprueba la Ley Articulada de Funcionarios Civiles del Estado, el cual dispone:

“1. Los funcionarios deberán residir en el término municipal donde radique la oficina, dependencia o lugar donde presten sus servicios.

2. Por causas justificadas, el Subsecretario del Departamento podrá autorizar la residencia en lugar distinto, siempre y cuando ello sea compatible con el exacto cumplimiento de las tareas propias del cargo”.

Por tanto, el Subsecretario del Departamento, atendiendo a las circunstancias concurrentes del caso concreto, podrá autorizar la residencia de un funcionario en término municipal distinto a la residencia donde radique la oficina o lugar de trabajo. La residencia en municipio distinto al centro de trabajo no conllevará merma en el desempeño de las funciones ni alteración del horario de trabajo, sin perjuicio de los supuestos de fuerza mayor.

Por tanto, la autorización de residir en un municipio distinto a aquel en el que se encuentra el centro de trabajo conlleva el estudio de las circunstancias concurrentes y que de las mismas se desprenda, que no se alterará el horario de trabajo ni conllevará merma en las funciones, por lo que, ante las ausencias del puesto de trabajo, ya sean estas justificadas o no, se aplicarán las mismas normas que si se residiera en el municipio donde se encuentra el centro de trabajo.

Obtenida la oportuna autorización, hecho que se entiende cumplido en los casos que suponen el objeto de la consulta planteada, parece oportuno señalar que los trabajadores a los que se refiere la consulta prestaban servicios en la Sociedad Estatal “Correos y Telégrafos, S.A.”. Dicho personal, en virtud de lo dispuesto en el TREBEP, se rige el régimen específico que rige al personal que presta sus servicios en la Sociedad Estatal “Correos y Telégrafos, S.A.”.

El artículo 5 del TREBEP regula al personal de la Sociedad Estatal Correos y Telégrafos:

“El personal funcionario de la Sociedad Estatal Correos y Telégrafos se regirá por sus normas específicas y supletoriamente por lo dispuesto en este Estatuto.

Su personal laboral se regirá por la legislación laboral y demás normas convencionalmente aplicables.”

El artículo 58 de la Ley 14/2000 aprueba la Creación de la Sociedad, posteriormente el RD 370/2004, de 5 de marzo aprueba el Estatuto del Personal de dicha Sociedad Estatal, sin embargo es la Resolución de 10 de junio de 2011, de la Dirección General de Trabajo, dispone la inscripción en el registro y publicación del III Convenio colectivo de la Sociedad Estatal «Correos y Telégrafos, S.A.», vigente en la actualidad, la que expresamente hace referencia a los derechos y obligaciones afectados en la consulta planteada.

El artículo 58 del III Convenio Colectivo aludido regula lo referente a los permisos retribuidos:

“El personal de la empresa, previa justificación adecuada, tendrá derecho a solicitar permisos retribuidos por lo tiempos y causas siguientes:

p) Seis días de cada año natural, o parte proporcional en contratos inferiores a un año, por asuntos particulares no incluidos en los puntos anteriores; donde las necesidades del servicio lo permitan, los días de asuntos particulares se podrán unir a las vacaciones reglamentarias.”

El artículo 83 dispone cuáles son las actuaciones u omisiones consideradas como faltas leves:

“Serán consideradas como faltas leves las siguientes:

c) La falta de comunicación con la debida antelación de la inasistencia al trabajo por causa justificada.”

Por su parte, el artículo 86 establece el régimen de sanciones correspondiente:

“Las sanciones que podrán imponerse en función de la calificación de las faltas serán las siguientes:

a) Por faltas leves:

Amonestación por escrito.

Suspensión de empleo y sueldo hasta dos días.

(…)No se podrán imponer sanciones que consistan en la reducción de las vacaciones u otra minoración de los derechos al descanso del trabajador, o multa de haber.”

Teniendo en cuenta lo anterior, se puede afirmar que en deberá tenerse en cuenta el derecho del personal de la Sociedad Estatal a disfrutar de días de permiso por asuntos particulares, la consideración de la falta de comunicación con la debida antelación de la inasistencia al trabajo por causa justificada como falta leve, la posibilidad en su caso de ser sancionado mediante amonestación por escrito o suspensión de empleo y sueldo hasta dos días así como la imposibilidad de que dicha sanción afecte a los días de vacaciones o de descanso del trabajador así como a sus haberes.

Por ello, a juicio de esta Dirección General, el descuento de un día por asuntos particulares ante la comisión de una falta leve, atendiendo a la legislación de aplicación en primer término, esto es, el Convenio Colectivo de la Sociedad Estatal “Correos y Telégrafos, S.A.”, no es posible puesto que no está expresamente contemplado.

De otro lado y dado que resulta de aplicación subsidiaria y puesto que se solicita adicionalmente información de cómo se procede ante las circunstancias descritas en otros Organismos Administrativos, con carácter general, cabe hacer mención al apartado decimoprimero de la Resolución de 28 de febrero de 2019, de la Secretaría de Estado de Función Pública, por la que se dictan instrucciones sobre jornada y horarios de trabajo del personal al servicio de la Administración General del Estado y sus organismos públicos., que dispone:

“11.2 Igualmente, las ausencias, las faltas de puntualidad y de permanencia del personal en su puesto de trabajo, cualquiera que sea su causa, deberán ser registradas por los empleados o empleadas públicos que incurran en ellas en el sistema de control horario que debe existir en cada centro.

Estas ausencias requerirán el aviso inmediato a la persona responsable de la unidad correspondiente y su ulterior justificación acreditativa. Dicha justificación se trasladará, de forma inmediata, al órgano competente en materia de recursos humanos. (…)

11.8 En caso de incumplirse la obligación de presentación de los justificantes de ausencia previstos en este epígrafe o del parte médico de baja en los términos y plazos establecidos en el régimen de Seguridad Social aplicable, se estará a lo dispuesto en el apartado 12.2 de esta Resolución, relativo a las ausencias injustificadas, y en virtud del cual se procederá a aplicar la correspondiente deducción proporcional de haberes”.

No obstante, el último apartado de la Resolución de Jornada y horario, debemos entenderlo de acuerdo a la Resolución de 4  de enero de 2010, de la Secretaría de Estado y Hacienda y Presupuestos, por la que se dictan instrucciones en relación con las nóminas de los funcionarios incluidos en el ámbito de aplicación de la Ley 30/1984, de 2 de Agosto, en los términos de la Disposición Final Cuarta de la Ley 7/2007, de 12 de abril, del Estatuto Básico del Empleado Público y se actualizan para el año 2010 las cuantías de las retribuciones del personal a que se refieran los correspondientes artículos de la Ley de Presupuestos Generales del Estado para dicho ejercicio, cuyo apartado A.2 dispone:

“La diferencia, en cómputo mensual, entre la jornada reglamentaria de trabajo y la efectivamente realizada por el funcionario dará lugar, salvo justificación, a la correspondiente deducción proporcional de haberes”.

No obstante, cuando corresponda, será de aplicación el régimen de faltas y sanciones dispuesto en el TREBEP, así como en el Real Decreto 33/1986, de 10 de Enero, por el que se aprueba el Reglamento de Régimen Disciplinario de los Funcionarios de la Administración del Estado.

De todo lo que antecede y de acuerdo al criterio de este Centro Directivo, se informa que, una vez concedida la autorización, frente a las ausencias sean estas justificadas o no, se actuará de acuerdo al régimen jurídico antes fijado.

Sin perjuicio de las consideraciones realizadas, cabe señalar que, en el supuesto de concurrir incidencias en los desplazamientos, debidos a situaciones como las de nevadas abundantes huelga u otros supuestos de fuerza mayor, el funcionario deberá comunicar dichas circunstancias inmediatamente al responsable de la unidad correspondiente y justificar la causa del retraso posteriormente.

Fuera de dichos supuestos, si se estima conveniente por el centro gestor, podrá ser de aplicación la reducción proporcional de haberes o el régimen disciplinario al que anteriormente se hacía referencia, sin constar expresamente en la legislación aplicable la posibilidad de sancionar la conducta descrita del modo que ha sido referido en la consulta planteada.

Todo lo anterior se indica sin perjuicio de recordar que, de acuerdo con el régimen de competencias de este centro directivo, las respuestas a consultas que emite esta dirección general poseen carácter meramente informativo y, en consecuencia, no tienen carácter de criterio vinculante, ni originan derechos ni expectativas de derecho, ni implican vinculación alguna con el tipo de procedimientos a que se refieran. Además, al carecer de carácter preceptivo o vinculante, los órganos destinatarios de dichas respuestas podrán, en su caso, adoptar finalmente una decisión que no se corresponda con el parecer contenido en las mismas.

Las respuestas a consultas contenidas en este boletín atienden a las cuestiones planteadas a la luz de la normativa vigente en el momento de su emisión, de manera que dichas respuestas pueden verse afectadas por modificaciones legislativas posteriores o resoluciones judiciales.

 

  • Navigation Guide
  • Web map
  • Contact
  • Legal Note
  • Accessibility
  • Internal information system
  • MTDFP’s Strategic Grant Plan

© Ministry for Digital and Civil Service Transformation

Cookie Policy

This website uses its own and third-party cookies to offer a better service. If you continue browsing, we consider that you accept its use.

View cookie policy