O día 1 de decembro celebrouse no Instituto Nacional de Administración Pública a xornada “Ameazas e oportunidades do envellecemento do emprego público”.

Estas xornadas englóbanse dentro do plan de captación do talento do Ministerio de Política Territorial e Función Pública, concibido como unha acción estratéxica e permanente no tempo, na que gran parte das súas medidas constitúen orientacións e principios a seguir co obxectivo de incorporar novo talento á AGE.

Xunto a outras medidas que se están desenvolvendo desde o Ministerio, como son as xornadas para dar a coñecer o emprego público, emerxe a idea de impulsar unha reforma dos procedementos actuais de recrutamento e de selección no sector público.

O programa inclúe dez debates virtuais cuxo obxectivo é abordar, expor e discutir diversos enfoques e opinións sobre un tema relacionado coa selección no emprego público.

A xornada “Ameazas e oportunidades do envellecemento do emprego público” versou sobre reto de planificar a renovación de polo menos o 50% dos persoais das nosas organizacións en base ás ondas de xubilacións que se están sucedendo ao longo desta década.

Na mesa debateron cinco persoas expertas sobre a forma de xestionar esta substitución xeracional, desde o punto de vista da selección. As persoas expertas intervenientes foron:

• Mikel Gorriti, Responsable de Recursos Humanos do Goberno Vasco, que tratou as realidades conxunturais e estruturais que dificultan a substitución xeracional; a súa incidencia no deseño organizativo baseado na demanda cidadá como condición para saber que repor; os novos perfís profesionais e a selección estratéxica e as intervencións básicas para evitar a descapitalización.
• Javier Cuenca, Profesor en Ciencia Política e da Administración. Universidade de Valencia, quen comentou a súa experiencia respecto diso no plan estratéxico de recursos humanos da Generalitat Valenciana.
• Cristina Ares, Profesora de Ciencias Políticas e Sociais. Universidade de Santiago de Compostela, que expuxo sobre a interpretación dos persoais como debilidade ou oportunidade, así como das expectativas cara a unha directiva e os valores do público.
• Silvia Busquets, Xefa de Servizo de Asistencia en Recursos Humanos e Apoio á Xestión da Deputación de Barcelona, explicou o proxecto piloto do plan de actuación para o proceso da substitución xeracional nos concellos da provincia de Barcelona.
• Yolanda Martínez, Subdirectora Xeral de Planificación da Dirección Xeral da Función Pública; pechou a parte de exposicións disertando sobre a problemática que expoñen as xubilacións masivas na AGE e como se debe xestionar a substitución xeracional.

Tras estes relatorios sucedeuse un debate entre os relatores primeiro e a preguntas do público despois sobre a xestión desta substitución xeracional nas administracións públicas.