El dia 1 de desembre es va celebrar en l'Institut Nacional d'Administració Pública la jornada “Amenaces i oportunitats de l'envelliment de l'ocupació pública”.

Aquesta jornades s'engloben dins del pla de captació del talent del Ministeri de Política Territorial i Funció Pública, concebut com una acció estratègica i permanent en el temps, en la qual gran part de les seves mesures constitueixen orientacions i principis a seguir amb l'objectiu d'incorporar nou talent a l'AGE.

Al costat d'altres mesures que s'estan desenvolupant des del Ministeri, com són les jornades per a donar a conèixer l'ocupació pública, emergeix la idea d'impulsar una reforma dels procediments actuals de reclutament i de selecció en el sector públic.

El programa inclou deu debats virtuals l'objectiu dels quals és abordar, exposar i discutir diversos enfocaments i opinions sobre un tema relacionat amb la selecció en l'ocupació pública.

La jornada “Amenaces i oportunitats de l'envelliment de l'ocupació pública” va versar sobre repte de planificar la renovació d'almenys el 50% de les plantilles de les nostres organitzacions sobre la base de les onades de jubilacions que s'estan succeint al llarg d'aquesta dècada.

En la taula van debatre cinc persones expertes sobre la manera de gestionar aquest relleu generacional, des del punt de vista de la selecció. Les persones expertes intervinents van ser:

• Mikel Gorriti, Responsable de Recursos Humans del Govern Basc, que va tractar les realitats conjunturals i estructurals que dificulten el relleu generacional; la seva incidència en el disseny organitzatiu basat en la demanda ciutadana com a condició per a saber què reposar; els nous perfils professionals i la selecció estratègica i les intervencions bàsiques per a evitar la descapitalització.
• Javier Cuenca, Professor en Ciència Política i de l'Administració. Universitat de València, qui va comentar la seva experiència sobre aquest tema en el pla estratègic de recursos humans de la Generalitat Valenciana.
• Cristina Ares, Professora de Ciències Polítiques i Socials. Universitat de Santiago de Compostel·la, que va plantejar sobre la interpretació de les plantilles com a feblesa o oportunitat, així com de les expectatives cap a una directiva i els valors del públic.
• Silvia Busquets, Cap de Servei d'Assistència en Recursos Humans i Suport a la Gestió de la Diputació de Barcelona, va explicar el projecte pilot del pla d'actuació per al procés del relleu generacional als ajuntaments de la província de Barcelona.
• Yolanda Martínez, Subdirectora General de Planificació de la Direcció General de la Funció Pública; va tancar la part d'exposicions dissertant sobre la problemàtica que plantegen les jubilacions massives en l'AGE i com s'ha de gestionar el relleu generacional.

Després d'aquestes ponències es va succeir un debat entre els ponents primer i a preguntes del públic després sobre la gestió d'aquest relleu generacional en les administracions públiques.