Madrilen, 2024ko uztailaren 29an.- Eraldaketa Digitalerako eta Funtzio Publikorako ministro José Luis Escrivák eskertu egin du INAPeko Berrikuntza Publikoko Laborategian (LIP) hainbat proposamen eztabaidatu dituzten 18 lan-taldeak osatu dituzten 200 pertsona baino gehiagoren laguntza eskuzabala, adostasunean oinarritutako Administrazioaren eraldaketaren bigarren mugarria betez.
Ministerioak martxoan argitaratu zuen "Administrazio Ireki baten aldeko Adostasuna" esparru-dokumentua Era horretan, interesa duten sektore guztiekin modu parte-hartzailean eraikitako Administrazioa eraldatzeko lehen urratsa eman da, metodologia berritzaile baten bidez. Metodologia horrek aipatutako dokumentua osatzen duten 18 proiektuen inplementazioa jarraituko du, eta hainbat fasez osatuta zegoen. Lehena, prestakuntzakoa, dokumentua kontsulta publikora ateratzea izan zen (martxoaren 27tik apirilaren 30era). Gaur INAPen egingo den ekitaldiarekin bukatutzat emango da bigarren fasea, LIPek gidatutako proiektuen ideien fasea.
LIPko lan-taldeek proiektuak asmatzearekin hasi den prozesu eraldatzailearen azken helburua da Administrazio Publikoaren aldaketa berritzailea bultzatzea, alderdi bikoitzean: barne-funtzionamendu digitalizatua eta kalitatezko zerbitzu publikoak ematea.
Proiektuak definitu ondoren, parte hartzeko fase berri bati ekingo zaio, eta horiek politika publikoetan parte hartzeko laborategiaren langai izango dira. (Hazlab). Ondoren, prototipatze- eta hedatze-fase batera igaroko dira, berrikuntza teknologikoko herritarren laborategiaren bidez (GobTechLab) eta arau-esperimentaziorako eremuak. Prozesu hori 2026an amaitzea aurreikusten da, kanpo-ebaluazioaren fasearekin. (ex post).
Escrivá ministroak “prozesu osoaren izaera oso parte-hartzailea” nabarmendu nahi izan du, eta dokumentuari egindako 93 ekarpenak nabarmendu ditu, pertsona fisikoek zein juridikoek egindakoak, baita 18 lantalde horietan parte hartzeko jasotako 800 eskaera baino gehiago ere. “Datu horrek agerian uzten du gizarteak interes handia duela prozesu horren parte izateko”, adierazi du Escrivák, “eta horien heterogeneotasuna”, esparru publiko eta pribatuko kideek eta hirugarren sektorekoek osatu baitute.
Talde horietako kide batzuk administrazio publikoetatik, unibertsitateetatik, herritarren plataformetatik, fundazioetatik, gizarte-eragileetatik (CEOE, UGT eta CCOO) eta nazioarteko erakunderen batetik datoz. Guztira 200 pertsona baino gehiagoko kolektiboa, “beren esperientzia profesional eta perspektiba ezberdinekin azken emaitza aberastu dutenak”, nabarmendu du ministroak.
INAPen 18 proiektuak asmatzeko fasea amaitu ondoren, proiektu bakoitzerako dokumentu bat lortu da. Dokumentu horretan, arazoaren hasierako identifikazioa, haren kausak eta ondorioak azaltzen dira, baita izan daitezkeen irtenbideak ere. Adibide gisa, ideia batzuk proposatu dira: enplegu publikora sartzeko hautaketa-organo iraunkorrak eratzea; zuzendaritza publikoaren estatutu bat garatzea eta kolektibo horri aplikatu beharreko kode etiko bat egitea; Zorro Digital Nazionala garatzea; Dokumentu Elektronikoak Kudeatzeko Sistema bat (SGDE) eta Artxiboko Dokumentu Elektronikoak Kudeatzeko Sistema bat (SGDEA) ezartzea lehenengoari lotuta, EAOren kudeaketa-eremu osoan kudeaketa-politika komun bat ezartzeko helburuarekin.